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餐飲業是通俗的產業,對群眾的影響力巨大。大多數的人每一日都要騰出一些時間與金錢來享受佳餚,也是生活中使人放輕鬆的重大活動。龐大的市場消費需要造就了創業高潮,餐飲業近來已躍升主流產業。過去年輕人嚮往的行業也許是建築師、工程師、律師、醫生等專業人才,可是至今則改變為自己開店當老闆,擁有一家為自己的餐廳,更是大多數的人的願望,開店可以說是這個年代最擁有魅力的事業了!不過幾乎大部分的人具有確實的目標,卻分不清楚該怎麼樣建立SOP流程和原則方法。由於這幾年來有許多經營有成的中小公司積極投入這個領域,導致競爭更加兇猛,其實只須明白創業前的須知和方法,就能夠在競爭激烈的環境中勝出。

 

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我為甚麼想要開店?想要開一間什麼樣的食堂?

 

這兩個疑問,能夠協助你確認開店創業的方法及初衷。唯有先確立初衷,才能訂定餐廳的籌辦方向以及sop流程,並影響金錢、人事、菜單、地點、裝潢的策略判定。

開餐廳的須知是「締造放鬆、開心的用餐環境」,而之後的策略計劃,就必須圍繞著這項中心守則。是要經營一間能溫暖人心的家庭餐館?亦或是想塑造出氣氛熙熙攘攘、歡娛的美式餐廳?僅管都與目標合乎,不過兩者的籌辦方法卻完全不同,端看創業者怎麼樣判定,並貫徹執行。

 

 

多數人最開始創業就敗在選址

 

有關於開店的sop流程,最開始最重要的就是選址。若創業前沒有對周遭環境做夠的市調分析,盲目選址,開店後沒辦法滿足周圍消費者的需要,甚至於遭遇周邊群眾的抗議,或者是由於交通不簡便,不能吸引消費者,都會令餐廳蒙受極大損失。

有名的速食餐廳──麥當勞,曾提到過經營成功的重點有3個原則:「選址,選址,還是選址」,故不難看出餐廳或者是飯店的選址招致其成敗的影響了。

可是選址的須知、目標有哪些呢?讓大家一同看下去~~~

在現實情況中,選址成功的方法不只有選擇到好地點那麼簡易。假如有夠的金源,好地點肯定是首選;但沒眾多金源時,也許要從大處著眼,就要思考怎麼樣使用方法來發展自身的事業。像是:要是地點沒有非常多人流量,且是處於巷口的住宅區,是不是有考慮到受眾的需求,不合適開設一段時間才會吃一次的高級餐館,而是要以平日中時常能吃的家常菜館,或者是早餐店當發展考量呢?

 

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重視客戶以及客戶需要

 

開店的創新就是可開發新產品或新體驗方法。創業一間餐廳無論是連鎖或獨立經營都需要有特色的創意,像是特點的菜色亦或是特點的空間氣氛,或者是創意的營運方法...。為甚麼有一些餐廳的目標是一直推出季節限定或者是新菜?這是因為飲食不一定合乎各個顧客的期待,可是某些客人就喜愛嘗鮮,固然也會覺得這個餐廳很有活力,能跟著年代需要而不間斷創新,避免客戶流失以及品牌老化。

正如同沒一個標準的sop流程可以完全評估一間店的好壞,開店的品牌經營也沒必勝的須知和原則,可是創業成功的餐廳都是基於客人的喜好和需要而塑造出來的,所以消費者的意見如此重要,因此建構客人和品牌溝通的渠道,積極締造對話的機會,讓客人成就品牌。

 

 

創業 & 開店方法須知:選擇品項

 


我們最先先不介紹什麼大概論,來說明這一些實際一點方法,要創業最重要的便是要透過開店來賺錢,用這個方法達到自己的夢想,第一件事情務必是要有【 品項 】。

通常每一個人想要開店第一個考慮到的便是想要【 賣什麼 】,故就先決定你的品項目標是什麼囉~

要是你是要自行製造品項販賣,那首先是要有製造品項的技術與 SOP標準作業流程
要是你是要做買賣業,那要開始找到批貨的途徑及瞭解行規和原則,該如何切貨才會切到較漂亮的售價與品質。
推薦可以計劃 sop標準作業流程才不會亂了手腳喔~

對品項越認識越能和客人解說及締造品項的價值訴求。

 

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創業 & 開店方法須知:對你的品項做【 定價 】

 


創業和開店的定價原則有這一些目標重點,最重大的便是【 毛利 】,毛利越多指的是,在扣掉成本之後可以使用的費用較十分足夠,較十分足夠的情形下較好做 sop 、策略計畫及財務計畫。

不過相對的要做高毛利策略的差異化和價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 有這一些參考方向:

方法(一):成本導向定價

通常先獲得你想要的毛利亦或是參考同業態的平均毛利,然後帶入公式:
價錢 = 成本 ÷ 成本率

如果同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元就是我們可做的定價。

方法(二):價值導向定價

假設你覺得自己做的品項跟同業間相較有差異化,那可以用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

倘若同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元就是我們可做的定價。

另一方面【 附加價值 】有時候便是【 感覺價 】,可是這【 感覺 】是不是值那多出來的 20 元就要看行銷力以及品牌力了。

假如能夠賣出更多的附加價值相對的毛利也會增加許多,這也就會變成你的競爭力。

 

 

 

 

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